合伙在学校开了个超市不到百万

和好朋友合伙在学校里开了一家小超市。

这家学校里已经有两家同类型的小超市了。我们是去年中标了这家百来平米的超市。超市两年招一次标。如果后年中不了标，就不能继续做下去了。

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为了与其他两家超市有针对性的产品区别。我们做了详细的分析。学校是属于大专院校，学生消费能力有限。A超市以大众化的零食为主，日用品占20%左右。B超市以文具和大众零食为主，日用品占30%左右。

我们发现，日用品的品类也要细分，所以，我们重点调研日用品，从女生护理产品，洗脸毛巾，防蚊喷雾，从品牌到价格，我们进行了差异化定位。

我们没有像其他两家超市，进的都是大众品牌，我们找了一些我们小时候曾经吃过，味道不错的老品牌购进。

另外，我们的文具除了晨光这些大品牌，也引进比较有特色的手作产品。

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这样一来，我们的小超市就比其他两家要有特色，也有一定的辩识度。复购率也就更高。一年下来，我们两人虽然说不上年薪百万，但是也比在外面打工强。

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